Der Mittelstand steht vor immer größeren Herausforderungen. Deshalb müssen die Stärken und Schwächen genau analysiert werden, damit die Geschäftsleitung zielgerichtet handeln kann.

Unsere Vorgehensweise:

• Analyse der wirtschaftlichen Situation,
• der Unternehmensorganisation, 
• der Unternehmenssituation im Markt,
• Analyse der Daten (Bilanzen, BWA, SuSa) der letzten drei Jahre,
• Auswertung anhand einer Analyse-Software,
• Erarbeitung eines Maßnahmenplans.